5月20日上午，市區(qū)快速路項(xiàng)目建設(shè)指揮部副指揮長(zhǎng)、快速路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)辦主任畢志強(qiáng)，副主任許海云一行督查市區(qū)快速路環(huán)線工程一期1標(biāo)段工作。快速路公司、1標(biāo)段監(jiān)理及施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

畢志強(qiáng)一行檢查了1標(biāo)段項(xiàng)目部、民工宿舍和鋼筋加工場(chǎng)，認(rèn)真聽取了1標(biāo)段梁場(chǎng)選址及民工管理等工作匯報(bào)，并就工程建設(shè)過程中遇到的困難和問題與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行探討。

畢志強(qiáng)指出，市區(qū)快速路環(huán)線工程是嘉興一項(xiàng)重大工程，工期緊、壓力大，大家要不畏困難，眾志成城，以“錢江杯”和“魯班獎(jiǎng)”為目標(biāo)，抓內(nèi)部管理，樹外部形象，強(qiáng)工程質(zhì)量，努力將快速路環(huán)線工程打造成嘉興市樣板工程。

就下步工作，畢志強(qiáng)要求：一是找問題。對(duì)困難和問題不回避，要早發(fā)現(xiàn)、早提出、早協(xié)調(diào)、早解決，確保工程如期完工。二是重溝通。一方面要加強(qiáng)與外部單位協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)推進(jìn)問題解決，確保工程進(jìn)度，另一方面要加強(qiáng)各標(biāo)段之間的溝通，精誠(chéng)合作，攜手打造精品工程。三是強(qiáng)管理。要強(qiáng)化工程安全生產(chǎn)、文明施工、人員管理等各項(xiàng)工作，對(duì)各標(biāo)段開展督考，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。