5月22日，交通石油公司股東會暨三屆一次董事會、監(jiān)事會在嘉通集團(tuán)會議室召開，公司股東代表、董事、監(jiān)事及相關(guān)管理人員參加或列席了會議。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、交通石油公司董事長周大勇代表董事會向大會作了《董事會報告》。本次會議審議并通過了《嘉興市交通石油有限公司2017年度董事會報告和監(jiān)事會報告》、《嘉興市交通石油有限公司2017年度財務(wù)決算和2018年度財務(wù)預(yù)算報告》、《嘉興市交通石油有限公司內(nèi)控權(quán)限指引》、《嘉興市交通石油有限公司利潤分配方案》等12項議案。

交通石油公司2017年1月1日按實運作，4月底組建了第三屆董事會和經(jīng)營班子。一年來，董事會團(tuán)結(jié)所有員工把握大局，理清思路，抓住重點，全面統(tǒng)籌，取得了開局年不錯的業(yè)績，2017年完成銷售額7.02億元，實現(xiàn)利潤總額4811萬元、繳納各類稅費3551萬。短短的一年時間公司取得了這樣的成績得到了股東代表的充分肯定。

股東代表、中石化嘉興公司總經(jīng)理許建浩充分肯定公司取得的成績，同時要求管理層要精心制定發(fā)展計劃，布局更多的能源站網(wǎng)點，同時規(guī)范和執(zhí)行相關(guān)制度，把公司越辦越好。

股東代表、集團(tuán)公司總經(jīng)理李云鴻對公司董事會、經(jīng)營班子組建一年來取得的成績感到莫大的欣慰，感謝公司所有員工一年來辛勤的付出。李云鴻對公司提出了三點要求：一是克服今年成品油上漲帶來的利潤萎縮影響，增收節(jié)支，保持利潤不下滑；二是利用中石化的優(yōu)勢、整合現(xiàn)有資源、拓展油品銷售業(yè)務(wù)，把公司做大；三是繼續(xù)加強內(nèi)部管理，使公司管理規(guī)范化、制度化。